ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

UM ESTUDO SOBRE A FUNÇÃO DE COMPRAS NA RECEITA FEDERAL DO BRASIL

Resumo

Cuida o presente artigo de descrever o modelo estrutural da função de compras da Receita Federal do Brasil. Para cumprir tal objetivo, o estudo parte da literatura sobre a estrutura das organizações e, em seguida, se debruça sobre dados empíricos referentes aos empenhos e aos processos de compras e de contratações realizados pelo órgão, como o desempenho da função, atributos transacionais e, principalmente, a estrutura de compras do órgão. Assim, a estratégia metodológica se resumiu em um levantamento documental e na sumarização das principais medidas de estatística descritiva das variáveis selecionadas de acordo com o modelo teórico. Já os resultados demonstram que, se as execuções dos empenhos e dos processos de contratação permanecem descentralizadas, no que diz respeito à quantidade de compras, os valores contratados foram centralizados, inicialmente no ápice estratégico da organização e, suplementarmente, nas regiões fiscais e geográficas mais desenvolvidas. Além disso, a descentralização das tarefas permitiu um nível baixo de formalização dos ritos adotados. Sobre a especialização, encontram-se graus moderados de complexidade ocupacional, mas uma política de treinamento potencialmente eficaz e razoável experiência dos compradores. Em consequência, a pesquisa contribui ao ilustrar a atual disposição estrutural da função de compras da Receita Federal do Brasil.