PESSOAS COMO AGENTES DA INOVAÇÃO: EXPLORANDO O CASO DA REDE ESTADUAL DE GESTÃO DE PESSOAS - REGESP/RN

Resumo

A introdução do modelo de governança estimula relações fora e dentro do governo, estabelecendo conexões que auxiliem nas suas atividades, incentivando novos aprendizados e inovações. Para tanto, é preciso que o governo invista em recursos humanos, geridos por iniciativas em gestão de pessoas. Nesse ínterim, apresenta-se a Rede Estadual de Gestão de Pessoas, do Governo do Estado do Rio Grande do Norte, que supervisiona as ações de gestão de pessoas no Executivo Estadual. No entanto, são parças as informações sobre sua atuação. Logo, este estudo tem como objetivo compreender como se dá a atuação da Rede de Gestão de Pessoas do Governo do Estado frente aos problemas de gestão de pessoas no âmbito estadual. Utiliza-se uma abordagem qualitativa, através do estudo de caso descritivo, junto a técnicas de pesquisas documentais e aplicação de entrevistas semiestruturadas, e análise documental e de conteúdo. Os achados revelam a REGESP atuante através de ações debatedoras da gestão de pessoas no Governo do Estado. O fator inovador da Rede resta em sua comunicação direta, onde representantes de setores de recursos humanos de cada órgão do Governo são os agentes de inovação, trocando experiências, práticas e conhecimentos sobre desafios e soluções na gestão de pessoas.